Search
  • Cassiopeia

כיצד תרבות ארגונית ממוקדת אנשים תומכת בחוסן העסקי של לקוחות הייבוב



עסקים רבים בכל רחבי העולם מצאו את עצמם במהלך השנתיים האחרונות נאלצים לנווט בין אתגרים של צמיחת יתר לצד צמא למיומנויות. כיום, כל הסימנים מעידים על האטה צפויה בשוק, יחד עם שינויים ואתגרים בלתי צפויים בהמשך.


מציאת האנשים הנכונים בעלי ארסנל הכישורים הנכון, הניסיון, והתרבות המתאימים לחברה המצוייה בצמיחה, אינה משימה פשוטה. בזמנים של שינוי, חשוב לחברת היי בוב אף יותר מתמיד לעזור לשמר את ההשקעה של מנהלי משאבי האנוש בעובדיהם.


הצרכים של העובדים מתפתחים כל הזמן, ולכן תמיכה בהשקעה זו היא חלק מהותי מה-DNA של הייבוב. פלטפורמת בוב נבנתה כדי להוות פלטפורמה דו-כיוונית, מהירת תגובה, שתוכל לתמוך בפעילות עסקית גם בזמנים של עליות ומורדות קיצוניים בשוק.


תרבות ארגונית ממוקדת אנשים שנתמכת בטכנולוגיית משאבי אנוש גמישה, הן המפתח לניהול עסקי דינמי בזמנים של חוסר ודאות


המפתח להצלחה והישגים, בלי קשר למתחולל בשוק, הוא תרבות ואסטרטגיה עסקית בגישה ממוקדת אנשים. תרבות ארגונית היא מרכיב קריטי בזמנים של שינויים. על פי סקר התרבות הארגונית העולמי של PWC לשנת 2021, ״כשהיא מיושרת עם האסטרטגיה, המטרה והמודל התפעולי... תרבות ארגונית יכולה להוות כוח רב עוצמה התומך בשימור העובדים ולהיות מעין ׳פוליסת ביטוח׳ שמגנה על הארגון מפני משברים עתידיים."


זה מאוד טבעי לחוש דאגה מהנעשה בכלכלה העולמית. אבל יש לזכור שאנשים הם הרבה יותר חסינים ועמידים ממה שנדמה לנו, ולכן, כדאי להעמיד אותם בראש סדר העדיפויות שלנו ולהבין שהעובדים בארגון הם הנכס הכי חשוב שיש. מסיבה זו בדיוק אנו משתמשים בבוב בגישה ממוקדת אנשים. הגמישות העסקית של הארגון נשענת על הכישורים, היצירתיות והניסיון של כוח העבודה שלו, וזו הסיבה שבניית תרבות ממוקדת אנשים היא דבר כל כך חיוני.


בחירה בטכנולוגיית משאבי האנוש המתאימה, תעזור למנף את יכולות החדשנות שטמונה בעובדים, תתן להם מוטיבציה ותסייע לקידום העסק "יש לזהות המקומות שבהם [אתם] יכולים למקסם את הרווחים מבלי להגדיל את העלויות", ולהשיג כל זאת, תוך שמירה על הטאלנטים הכי טובים שיש לכם. המטרה שלנו הייתה למצוא את פלטפורמת משאבי אנוש הכי מתאימה וזו הי בוב.


הבסיס לחוסן עסקי הוא אמון ותקשורת


אין דבר שמניע יותר תרבות ארגונית בריאה, אסטרטגיה עסקית ותחושת מעורבות של העובדים מאשר תקשורת תכופה וכנה. במיוחד אם אתם מנהלים צוותים רבים המפוזרים בכל רחבי העולם. זה אחד הדברים שאומרים לנו הכי הרבה בתור לקוחות של בוב, ואנו יודעים זאת גם מהחוויה שלנו מצמיחת העסק שלנו.



לא משנה אילו החלטות יהיה עליכם לקבל, השקיפות לגבי כל מה שקורה בשוק כיום והאופן בו זה יכול להשפיע על החברה עצמה ועל כל עובד בה, היא מה שבונה אמון. אמון עוזר להקטין את השחיקה ולהגדיל את ערכי השימור, החדשנות והפרודוקטיביות. זאת אבן הפינה של תרבות ארגונית בריאה וחוסן עסקי.



הכירו את העובדים שלכם


כלי ניהול טאלנטים הם דבר חיוני, והטובים ביותר הם דו-כיווניים. כלומר, הם תומכים בעסקים גם בזמנים של צמיחה וגם בזמנים של האטה. שימור כישרונות מובילים הוא דבר חשוב לא פחות ואולי אפילו יותר. וכיום - יותר מאי פעם. חברות זקוקות לטאלנטים מובילים כדי להמשיך ולשגשג, להוביל חדשנות, לבטא גמישות עסקית והתלהבות מהעשייה.


היכרות עם העובדים שלכם, עם הערך שהם מוסיפים והאופן שבו כישורים אלו עוזרים לכם לקדם את החברה הלאה, הם הבסיס של כל אסטרטגייה חכמה לניהול טאלנטים בכל אקלים ובכל שוק. כלי מדידת התגמולים, הביצועים ומיפויים, יחד עם כלי הדיווח של בוב, יספקו לכם תובנות על כלל העובדים בארגון, בעזרת מענה על שאלות כגון:

  • האם העובדים עומדים ביעדים שלהם, והאם יעדים אלו תואמים את אמות המידה של השוק ושל הארגון?

  • האם העובדים מקבלים שכר הוגן? כיצד אפשר להשתפר על מנת להגביר את שימור העובדים ואת שביעות רצונם?

  • האם האופן שבו העובדים מתוגמלים תואם את ביצועיהם?

  • אם הארגון שלכם הודיע על הקפאת גיוסים ונותרו משרות קריטיות שאינן מאוישות, איך אפשר למנף ניידות פנים-ארגונית לטובת החברה?

מקטינים את העלויות, לא את מספר העובדים


לעבוד ביחד עם הטאלנטים המובילים על מנת לשפר את היעילות הכוללת של העובדים ולמטב את התהליכים העסקיים בארגון, הם מרכיב חיוני בכל עסק, בעיקר בזמנים של חוסר ודאות.


לוחות המחוונים של החברה, המציגים את יעדי ה-KPI של העובדים, יחד עם יכולות ניתוח מתקדמות של משאבי אנוש, מספקים תובנות מיידיות ומפורטות לגבי העובדים, ההישגים שלהם, השכר שלהם ועוד. הליכי עבודה אוטומטיים, רשימת משימות, ניטור ההתקדמות ועוד פריטי מידע חיוני על העובדים, הם מה שעוזר למנהלי משאבי אנוש לצמצם את הזמן שהם משקיעים במשימות הניהול ומסייעים בהפחתת עלויות התקורה. אך יותר חשוב מכל, הם עוזרים לחברות לקבל החלטות מבוססות נתונים, כדי שיוכלו להשקיע זמן רב יותר באסטרטגיה, בבניית תוכניות ובמדיניות שמניעה שימור עובדים ופיתוח כוח האדם.


כולנו יחד באותה הסירה


חברות רבות ניצלו את השנתיים האחרונות כדי להשקיע רבות בעובדים שלהם. לא משנה לאיזה כיוון השוק ימשיך, התחושה היא שעדיין קיים מחסור עצום באנשי מקצוע מיומנים. לכן, זה ממש לא הזמן לתת להשקעה שלכם בטאלנטים להתבזבז. הצלחה קוטפים רק כשעובדים יחד

  • LinkedIn Social Icon
  • Facebook Social Icon

Contact us

© All rights reserved to Cassiopeia